鼓励召开会议和团队建设活动

当谈到你自己的跨文化能力时你还需要倾听。为了了解哪些领域可以向其他文化学习自我反思和开放的态度至关重要。这有助于在团队内创建共同的企业文化和统一的工作身份。工作方法和业务沟通方面的任何差异都应始终以公司内所有部门都能理解的方式解决和沟通。根据我领导多元化团队的经验以下提高团队绩效的途径和方法已被证明是成功的建立跨越多个世代文化和国籍的团队 让每个人都能互相学习。



欢迎不同文化和国籍的人在实施过程中给您带来启发。例如共同烹饪当地菜肴的夜晚可以增进团队内部的理解和凝聚力。表明过去的成就对未来仍然具有价值并适 WhatsApp 号码数据 应新的工作方式。多元化增加公司成功的机会越多元化越成功高度重视员工多元化的公司取得高于平均水平的成功的可能性更高。研究一再证明了这一点。这意味着中小型公司也希望自己的团队尽可能多样化。为了留住员工并适当地满足他们的需求上述软技能。







欢在中型公司中的重要性不亚于在大型公司中。原则保持不变。尤其是在技术工人短缺的时期多元化团队的优势在于潜在新员工总数的增加。如果您依赖一个多元化的团队其中的人员主要可以很好地合作那么您可以依赖大量的潜在申请人他们可以通过多样化的技能不同的文化年龄组和背景来丰富团队。自从我开始在工作以来我发现以下准则有助于在公司处理不同文化国籍和世代时成功引入和维持共同的工作身份改变需要时。